李振昊，“響馬幫”創始人。

    “響馬幫”開創了車人分開、養護修分開的業務模式，目前可以隨時隨地發布汽車清潔養護需求，減除出行、排隊困擾。

    創始人李振昊不願定義“響馬幫”為上門洗車，他更樂意強調是給用戶提供便宜的美護服務，洗車只是切入這個市場的一個運營手段。

    “響馬幫”自創了一個叫“小V的體系”，所謂小V是為“響馬幫”提供服務的合作伙伴。在李振昊看來，有太多人關注大V了，勤勞低薪或者社會底層的人並沒有太多人關注，把他們定義成小V，是希望把它打造成一個新的生產力，去滿足這個汽車后市場人員的服務缺口。

     在李振昊眼裡，O2O應該是個比較扎實的行業，它一定不是個靠炒概念或者爆增爆漲得以成功的，一定是有一個健康的、共建的良性產業環境，才能真正贏得市場。

     互聯網大潮席卷之下，唱衰傳統行業的聲音此起彼伏。李振昊力挺傳統行業，他認為互聯網人不要覺得自己有多牛，傳統行業的人也不要覺得自己就要完了，將來最牛的一定是互聯網人緊緊擁抱了傳統行業，或者傳統行業真正放開自己的身價擁抱了互聯網人，一個傳統行業沉澱了50年、100年，如果放下身段真正跟他學習，你能在他身上看到的東西太多了，隻不過把他怎麼有效地變成“互聯網+”。

     作為緊緊擁抱傳統行業的互聯網創業者，李振昊一直強調的是去除邪念、專注做事，去貫穿汽車后市場生產、銷售、服務三條線，尊重后市場、了解后市場、深入后市場，“響馬幫”才真正有可能成為那個“互聯網+”。