中国是家电消费大国,也是生产大国,民族品牌与国外品牌同台竞技,上演一出出好戏。随着消费环境的变化和技术的不断进步,中国家电行业也在经历产业转型升级的阵痛。如何利用国际资本和技术做大做强?金友华带您品评他的“三国演义”。
金友华,合肥荣事达三洋电器股份有限公司董事长,中国家用电器协会副理事长,中国书法家协会会员。先后荣获“十大中国企业创新年度人物”、安徽省唯一的“全国创业企业家”、“安徽省劳动模范”、“合肥市科学技术杰出贡献奖”。
嫁接三国基因,手握四张王牌
荣事达三洋与惠而浦不是一个收购问题,是一个重组案例。作为全球最优秀的白色家电企业,惠而浦看到了荣事达三洋有一支团结、有战斗力的团队,始终坚持自己的技术路线、质量路线的发展思路以及优秀的企业文化。惠而浦的优秀品质与荣事达三洋的成功嫁接也将成为后者进入国际化做有效的办法。 更多
家电下乡补贴实则打乱市场规律
节能补贴实则打乱了经营规律,甚至打乱了市场规律。家电下乡政策退出看似让企业告别快速增长期,实则是企业调整结构、产业转型升级的好机会。去年下半年缓慢增长其实更益于企业经营节奏向平稳、快速发展。 更多
家电企业没学到西方管理文化精髓
中国的管理,包括国内现有管理学教材都是美日的管理制度,但实际上无论从产品和技术乃至市场规范度方面都与其有所差别,我们并没有学到精髓。在管理文化相互融合过程中肯定会遇到困难经历阵痛,但我们恰恰要把这种痛苦变成发展动力,节省内生能量。 更多
传统企业没必要自建电商平台
传统企业没有必要建立像淘宝、京东一类的电商平台。中国真正的发展和产业的升级要靠科技升级。商业模式固然重要,但并非本质。目前网上销售多数集中在功能简单,价格低的产品。信息化、智能化产品线下销售量更大。传统企业也急需电商继续创新搭建高端产品体验平台。 更多
智能化是未来关键词
未来中国家电为了适应消费者需求,会不断开发融合智能技术、信息化技术的家电,带动世界家电产业发展升级。劳动力成本进一步上升也将促使中国家电企业制造装备走向智能化自动化。 更多


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