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從“芭比娃娃”現象看品牌競爭力

2011年09月15日09:59    來源:人民網—人民電視     手機看新聞

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本段視頻節選自《區域經濟與品牌建設》
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【嘉賓簡介】 許正中 國家行政學院博士生導師 

[主持人]:剛才談了很多品牌建設的關鍵性,您從專家的角度來談談如何看待品牌強國的系列活動? 

[許正中]:我認為這個很重要,而且抓得很及時、而且要投入更大的力量。為什麼這麼說呢?我隨便舉一個例子,從品牌來說,我們都知道好萊塢,也知道洛杉磯,實際上是一回事。一個好萊塢為洛杉磯帶來了多少收益啊!我們在這個過程中,搞品牌的時候,要推出搶手的國際化品牌。比如說我們一提IBM,大家都知道通用機。一提品牌強國的時候,中國到了這一塊,我們以出口為導向、以加工為主的時候,這是與美國競爭當中存在“芭比娃娃”現象。這是很多經濟學家反復論証的。芭比娃娃在美國賣將近10塊錢,但中國的出口價才多少錢,才一塊錢左右,將近兩塊錢,其中一塊錢的運輸費,8毛錢是美國賺走了,中國人賺35美分。所以就看到了問題的嚴重性了。我們要和美國競爭,要成為一個經濟大國,首先要成為一個品牌大國。現在我們屬於經濟大國,但是品牌弱國。我們所謂的品牌,具有國際性的品牌就很寥寥了,但現在也開始走出去了。比如說聯想、海爾、華為都開始走出去了。我很慶幸的是,比如說有人說在埃及跑得最好的車是我們中國蕪湖生產的車,這是很不錯的,這是吉利,這個名字也很好。現在隨著經濟化的過程中,特別是“十二五”特別現代產業體系,搞現代服務業裡的品牌,這個更重要。 

[許正中]:第二,時機的問題,地方運作的方式方面,中央在各個方面都提出做大做強,比如說今年的國有企業、銀行,像中國工商銀行,現在在加拿大都可以看到漢字的標牌,當然對中國人樹立自信心和形象很重要,在國外都看到了,我當時心潮澎湃,中國終於走出去了。 

[許正中]:第三,在推廣品牌的時候,要注意挖掘老品牌,比如瑞蚨祥、景德鎮、同仁堂,特別是我們國家保留幾百年的好東西。


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(責任編輯:黃景亮)

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