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保障房不能出現豆腐渣工程

2011年05月23日12:45    來源:人民網—人民電視     手機看新聞

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本段視頻節選自《中國責任地產·網絡會客室之一》
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企業建保障房有什麼特點?
如何才能建好保障性住房?
保障房如何讓消費者滿意?
企業參與保障房有什麼好處?


訪談嘉賓:

曹舟南:綠城房地產集團執行總經理、綠城房產建設管理有限公司總經理

 
【文字實錄】 

[主持人]:謝謝張總介紹的操作過程中的質量以及原料質量、資金怎樣合理的利用和節約成本方面做了一個詳細的介紹。接下來請綠城曹總帶來綠城的經驗,綠城在商品房以項目的品質、高品質著稱的,保障房和商品房的操作模式不太一樣,畢竟有成本的制約和企業利潤的考慮,綠城在做保障性住房項目過程中,怎樣做好,您有哪些考慮? 

[曹舟南]:剛才張總把大的原則講到了,把保障房作為完整項目建設角度來講,有幾個關鍵詞要說,一是資金,這是非常關鍵的。目前保障性住房有兩種做法,一種是代建模式,按照建筑成本是3%,標准提高了,現在是5%,這是代建。另外一種是BT,主要通過把政府的融資平台作為一個企業,企業代理融資來解決來源。另外從我們做了這麼多的地方來看,每次談的時候,都是五花八門,目前是這種模式,感覺上建議政府盡量規范,到底採用什麼樣的標准商業模式來推進保障性住房建設,關鍵是資金的問題。

[曹舟南]:二是品質。假設保障性住房交給張總或者其他方,綠城做保障性住房幾乎是不賺錢,我舉一個案例,20萬2000平米的住房總投資4個億,這個項目配10個人,人均工資是30萬一年,一共是四年,就1200萬,我們確實有很多案例,保障性房,我們企業是虧錢的。所以,對保障性住房我們基本不賺錢,幾乎是微利,20萬平米的盤就賺幾萬塊錢。2000塊造價的保障房,每平米,有這樣的代建和施工單位,代建是3000塊錢的話,品質可想而知,我呼吁在保障房建設過程當中,呼吁政府和各界官員真的要加強監管,不要出現豆腐渣工程,今年1.2萬億投資下去,今年1000萬套,未來還有2600萬套,建筑壽命一定要有保証。這是我最擔心的問題,這麼大面積推進保障房,在品質上不把握住,這真的是令人非常擔憂的問題。 

[曹舟南]:第三是成本,毋庸置疑,2000元造價的房子,成本不控制住也是大問題。綠城把保障房視同於商品房建設,所有流程和品質掌控都是一樣的,主要考慮用料不同,商品房用的材料是每平米3千塊錢,保障房用的是每平米700塊錢。所以管理要全面,要控制好成本和質量。

[曹舟南]:第四是進度。中央政府布置這個任務,各省市縣全面推開,因為項目組比較多,進度壓力非常的大,所以進度一方面要保障,二是進度與品質的問題一定要處理好。

[曹舟南]:五是分配的問題,我就不展開了。

[曹舟南]:六是物管,保障性的物管費是非常重要的問題,有些保障房是配游泳池的,有車庫的,這是有景觀的。但是物管的費用,人員支出在哪裡?我考慮到成都的保障性住房建設,在保障性住房過程中,給住戶形成了龐大的工作壓力,以及涉及到資金來源的問題,對於這些系統性的管理要進行前瞻性的考慮。所以,保障性的問題,我補充這麼幾點意見,是非常系統性的工作。



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(責任編輯:魏青成)

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